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AGENTS · OPERATIONS · PEOPLE

让智能体与人共同完成工作

目标进入工作台,分析成为方案,操作留下记录,待办交给具体的人。

01

设置:定义工作范围

目标、负责岗位、可读数据、可执行动作、审批条件与通知对象共同定义一个智能体。企业和岗位决定权限上限。

全渠道活动可设置需求、预算与销售目标;可开关智能体操作,限定任务准备、媒体草稿和任务数量。企业动作策略与岗位权限共同生效。

设置全渠道经营活动 →
02

操作:每一步都有结果

读数据、做分析、拟草稿与修改业务分别标明。系统写入必须对应已开放的具体动作,执行前校验权限与参数。

当前底盘已有方案、审批、队列和执行回执;可用动作以当前企业实际授权为准。

进入经营工作台 →
03

协作:告诉人下一步做什么

缺资料、要实勘、需判断或需验收时,明确负责人、截止时间、交付物与完成标准。未知负责人或时间标为待确认。

需求可通过经营计划整理交付与验收要求,人工确认后创建企业任务。普通经营任务已支持分派、阻塞反馈、交付、退回和另一位负责人验收;提交后产生站内待验收通知。全渠道活动可手动准备真实渠道任务与未发布媒体草稿,也可请求经营助理方案;人确认方案并满足企业策略后,内部动作准备任务和草稿。自动催办与验收后的自动续跑待接入。

从需求创建经营任务 →

围绕三个经营问题协作

消费者需求:智能体整理调查口径与验证建议;负责人核对问卷、确认样本和组织产品试测。

市场商圈:智能体比较已有资料与缺口;拓店人员实勘租金、分时段客流、竞品价格与目标人群。

全渠道推广与销售:企业需求绑定商品、客户线索和真实订单,已确认订单回馈目标差额;媒体草稿与渠道任务记录负责人、时间和验收要求。负责人核验事实与发布授权。官方社交账号目前仅预留。

方案确认、审批通过、操作完成和业务验收是不同状态。正式业务以系统记录与回执为准;模型回答不能代替执行结果。